本文主要分享國(guó)外品牌策劃實(shí)踐的指南，并以6大成功案例作為案例分析。在這六個(gè)案例中，不同領(lǐng)域的品牌采用迥異的策略，卻都取得了令人矚目的成果。本文從品牌傳播策略、品牌目標(biāo)群體的定位以及品牌口碑管理等三個(gè)方面闡述了這六個(gè)案例背后的實(shí)踐指南j9九游會(huì)官網(wǎng)真人游戲第一品牌。

　　在品牌傳播策略中，我們看到了多品牌公司選用多元化傳播渠道的成功案例。比如，可口可樂的"開啟真愛賀歲"活動(dòng)，媒體的覆蓋率、社交網(wǎng)絡(luò)的參與度及口碑管理得到極大的提升，這種跨媒介的操作很好地達(dá)到了宣傳效果。ag九游會(huì)亞洲真人第一品牌

　　此外，斯達(dá)拉斯特運(yùn)動(dòng)鞋的"以運(yùn)動(dòng)之名，點(diǎn)亮全城"活動(dòng)也采用了多元化傳媒的方式，通過(guò)多頻道、多平臺(tái)、多角度的營(yíng)銷模式進(jìn)行全面、無(wú)限制地推廣，在傳播效果和品牌影響力方面催生出全民關(guān)注的現(xiàn)象。

　　而談到品牌的社會(huì)化傳播，可汗學(xué)院的"EDUtalk"活動(dòng)，則是一次成功地將傳統(tǒng)營(yíng)銷與新媒體結(jié)合的樣本。通過(guò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以及微博話題、微信公眾號(hào)等新渠道平臺(tái)進(jìn)行傳播，這次活動(dòng)成為可汗學(xué)院在中國(guó)市場(chǎng)的一次品牌快速提升的重要契機(jī)。

　　在品牌目標(biāo)群體定位方面，先鋒數(shù)碼的"打造平民音效良品"活動(dòng)、和前達(dá)通訊的"穿越重重阻擋，通信無(wú)處不在"活動(dòng)是非常成功的案例。

　　通過(guò)對(duì)甘肅新聞網(wǎng)的合作，活動(dòng)獲得大量有眾多潛在消費(fèi)者的宣傳，較好地獲得了目標(biāo)客戶的認(rèn)可；同時(shí)制定的互動(dòng)推廣活動(dòng)，將活動(dòng)與社交網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系在一起，讓用戶參與其中，進(jìn)一步擴(kuò)大了活動(dòng)受眾面。

　　在北京暢游的案例中，公司的品牌目標(biāo)定在了90后用戶上，通過(guò)與新媒體合作化推廣、線下推廣結(jié)合的方式撬動(dòng)這一群體的交際需求、自我表現(xiàn)欲、休閑習(xí)慣和資訊消費(fèi)意愿。

　　在品牌口碑管理方面，可口可樂的"讓快樂持續(xù)震撼"活動(dòng)、以及聯(lián)想的消費(fèi)者活動(dòng)贏得了廣泛的關(guān)注。

　　從品牌社群的角度出發(fā)，可口可樂聯(lián)合優(yōu)酷(Youku)推出的趣味短片征稿活動(dòng)大獲成功?；顒?dòng)期間作品征集零門檻，優(yōu)酷視頻對(duì)梗漫且形式簡(jiǎn)單的作品有相對(duì)較好的推薦植入，而這也令可口可樂的社交形象更具人性化和趣味性。

　　而聯(lián)想則是通過(guò)為用戶提供更好的服務(wù)來(lái)提升口碑。聯(lián)想手機(jī)的"買手機(jī)送管家"的活動(dòng)不僅僅獲得了用戶的關(guān)注，同時(shí)也順理成章地解決了手機(jī)售后服務(wù)問題，反響良好。

　　總結(jié)：

　　這六個(gè)國(guó)外品牌策劃指南案例集中展示了品牌傳播策略、品牌目標(biāo)群體定位以及口碑管理的成功實(shí)踐，較好的闡述了營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，較好的解釋了其背后活動(dòng)的流程以及傳播策略的落地操作，并且也深入分析了其在品牌傳播和口碑營(yíng)銷方面的實(shí)際效應(yīng)。

　　了解“國(guó)外品牌策劃”后，后面附上UCI深圳vi設(shè)計(jì)公司案例：

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