2018年是媒體融合發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)的一年，主流媒體的主陣地進(jìn)一步向移動端轉(zhuǎn)移。為了適應(yīng)移動化發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)媒體不斷追求思路創(chuàng)新、探索機(jī)制體制變革、積極應(yīng)用信息技術(shù)和人工智能技術(shù)，就推動媒體進(jìn)一步轉(zhuǎn)型進(jìn)行了有益嘗試。

　　2018年，媒體融合進(jìn)一步走向深入。無論是短視頻的迅猛發(fā)展，還是機(jī)器人寫稿的實際應(yīng)用，都在很大程度上改變了人們關(guān)于媒介信息的認(rèn)知，并催生出全新的傳媒業(yè)態(tài)。

　　有人說：“沒有人能活著從手機(jī)中走出來?！彪m然有些夸張，但一方面說明了傳播終端向移動化過渡的大趨勢，另一方面也說明移動端具有大量吸引用戶的精彩內(nèi)容。為了適應(yīng)移動化發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)媒體不斷追求思路創(chuàng)新、探索機(jī)制體制變革、積極應(yīng)用信息技術(shù)和人工智能技術(shù)，就推動媒體進(jìn)一步轉(zhuǎn)型進(jìn)行了有益嘗試。

　　傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)變思路，在新格局中圖變求強(qiáng)

　　推動媒體融合發(fā)展，是壯大主流思想輿論的重要戰(zhàn)略舉措。一年來，面對高速發(fā)展的傳播技術(shù)以及不斷迭代的傳播形態(tài)，傳統(tǒng)媒體正視挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，積極探尋新思路新方法，努力解決互聯(lián)網(wǎng)時代主力軍與主陣地的問題。

　　在聚合平臺建設(shè)方面，平臺發(fā)展是傳統(tǒng)媒體未來發(fā)展的必然趨勢。傳統(tǒng)媒體努力突破單一渠道、單一內(nèi)容的限制，形成具有自身特色的媒體生態(tài)系統(tǒng)。2018年，中共中央印發(fā)《深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革方案》，整合中央電視臺（中國國際電視臺）、中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺，組建中央廣播電視總臺。成立“總臺”一方面便于加強(qiáng)黨對重要輿論陣地的集中建設(shè)和管理，另一方面也有利于提升廣播電視整體實力和競爭力?！翱偱_”突破“臺”的界限，成為一個包含多種媒介、多種業(yè)務(wù)的大型媒體平臺，將內(nèi)容、渠道、用戶、服務(wù)等多種因素聚合起來，形成了打通內(nèi)部、涵蓋外部的超級平臺優(yōu)勢。

　　與此同時，一些傳統(tǒng)媒體積極打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容聚合平臺，凝聚全社會智慧，統(tǒng)合全網(wǎng)資源，提升生產(chǎn)能力，充實平臺容量，通過內(nèi)容產(chǎn)品的多樣性、聚合性吸引更多作者資源和用戶資源。2018年6月11日，人民日報社全國移動新媒體聚合平臺“人民號”正式上線，依托人民日報客戶端，力圖打造成為媒體、黨政機(jī)關(guān)、各類機(jī)構(gòu)、企業(yè)、優(yōu)質(zhì)自媒體和個人入駐的全新內(nèi)容平臺，激發(fā)人民日報社在移動端的內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)活力。新華社的“現(xiàn)場云”，繼續(xù)努力為地方媒體打造內(nèi)容生產(chǎn)平臺，其“通訊員在線管理子系統(tǒng)”便于各級各領(lǐng)域的通訊員與記者編輯基于同一平臺、同一流程進(jìn)行高效協(xié)同作業(yè)，有效壯大了內(nèi)容提供者隊伍，成為各地消息的匯總平臺。截至2018年7月，包含中央媒體、中央和國家機(jī)關(guān)、地方媒體、地方黨政機(jī)關(guān)在內(nèi)的2700多家機(jī)構(gòu)入駐“現(xiàn)場云”平臺，兩萬多名采編人員注冊使用。

　　在開拓內(nèi)容產(chǎn)品形式方面，傳統(tǒng)媒體正逐步由提供單一信息向提供“信息+服務(wù)”“信息+政務(wù)”等綜合性服務(wù)轉(zhuǎn)變，豐富了傳統(tǒng)媒體的產(chǎn)品內(nèi)核，拓展了傳統(tǒng)媒體的功能屬性，延伸了傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)鏈。比如，湖北廣電“長江云”提供的“新聞+政務(wù)+服務(wù)”整合服務(wù)、貴州廣電打造的“互聯(lián)網(wǎng)+智慧交通云平臺”、“無線蘇州”的“便民服務(wù)掌上服務(wù)大廳”等。

　　信息技術(shù)的成熟、互聯(lián)網(wǎng)+的快速發(fā)展促使傳統(tǒng)媒體必須面對多樣化需求的挑戰(zhàn)，在人們的生活中扮演更為多樣的角色，以一種開放的思維和開拓的精神占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)主陣地，深嵌入人們的生活中。

　　注重短視頻傳播形式，強(qiáng)化移動端布局

　　移動端快速發(fā)展帶來一場全新的媒體變革，改變了人們的信息接觸方式，同時培養(yǎng)了新的媒體使用習(xí)慣。2018年11月第六屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上發(fā)布的《2018中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》顯示，我國網(wǎng)絡(luò)視頻收聽收看設(shè)備進(jìn)一步向手機(jī)集中，83.4%用戶首選手機(jī)，手機(jī)內(nèi)容播放成為主流渠道。人們越來越依賴移動設(shè)備獲取新聞信息，媒體也越來越重視通過移動端發(fā)布新聞信息，傳播終端向移動化發(fā)展的趨勢更加明顯。

　　2018年被業(yè)界稱為“短視頻元年”。這一年，短視頻有著不俗的表現(xiàn)，在網(wǎng)絡(luò)上掀起了一股熱潮。CNNIC發(fā)布的第42次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，2018年上半年，短視頻迅速崛起，74.1%的網(wǎng)民使用短視頻應(yīng)用。以抖音為代表的短視頻平臺對年輕人產(chǎn)生了重要影響，甚至引領(lǐng)了社會風(fēng)潮，成為移動端的主要內(nèi)容陣地。同時，2018年中國新聞獎首次設(shè)立短視頻新聞獎項，為推動媒體融合、鼓勵生產(chǎn)短視頻作品樹立了新標(biāo)桿。

　　為了搶占移動端陣地，傳統(tǒng)媒體紛紛進(jìn)軍短視頻領(lǐng)域。通過短視頻的創(chuàng)作與傳播，激發(fā)了傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)能力，提升了傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)格局下的輿論影響力。人民日報社2018年兩會期間推出的《兩會夜歸人》《晨美麗兩會聊天指南》系列短視頻，成為現(xiàn)象級產(chǎn)品，引爆全網(wǎng)。從2018年1月起，新華社“現(xiàn)場云”推出“速剪”短視頻業(yè)務(wù)。在現(xiàn)場采集的影像基礎(chǔ)上，對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行再生產(chǎn)，通過精編、剪輯，打造成更加適合移動端的短視頻產(chǎn)品j9九游會官網(wǎng)真人游戲第一品牌。光明日報推出《光明的故事》系列微視頻，短時間內(nèi)就實現(xiàn)了10.4億的到達(dá)量和1.4億的瀏覽量。

　　傳統(tǒng)媒體在短視頻領(lǐng)域仍大有可為。由于短視頻這種傳播形式對用戶文化水平要求較低，有進(jìn)一步向兒童和老人等年齡段延伸的廣闊空間。同時，從2018年4月開始，國家相關(guān)管理部門對違規(guī)短視頻平臺進(jìn)行了有效規(guī)范，采取約談、下架、關(guān)閉等整治措施，這也進(jìn)一步促進(jìn)了短視頻行業(yè)的健康有序發(fā)展。

　　人工智能成風(fēng)口，創(chuàng)新“媒體+AI”模式

　　互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入下半場后，人工智能開始席卷傳媒產(chǎn)業(yè)。回望2018，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在積極布局人工智能領(lǐng)域。對于傳統(tǒng)媒體而言，人工智能技術(shù)也必然是一個繞不開的話題。以機(jī)器人寫稿為代表的智能化工具逐漸在新聞的策、采、編、發(fā)等全產(chǎn)業(yè)鏈鋪開，成為新形勢下推動媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的新生力量，形成了一種“媒體+AI”的新模式，打造了行業(yè)新生態(tài)。

　　新的媒介環(huán)境下，機(jī)器人寫稿、AI主播、智能編審等技術(shù)將得到進(jìn)一步應(yīng)用，最終形成一種“PGC+UGC+MGC”的新聞生產(chǎn)模式。新聞分發(fā)也將因為知識圖譜、用戶畫像、算法推薦等人工智能技術(shù)的應(yīng)用變得更加精準(zhǔn)化、效率化。

　　2018年6月，人民日報社推出“創(chuàng)作大腦”平臺，通過運(yùn)用人工智能技術(shù)，為媒體機(jī)構(gòu)和內(nèi)容創(chuàng)作者提供智媒引擎、語音轉(zhuǎn)寫、數(shù)據(jù)魔方、視頻搜索等創(chuàng)作工具，實現(xiàn)智能寫作、智能推薦、智能分發(fā)，提升內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)效率。新華社在智能化升級方面也進(jìn)行了一些前沿探索。首屆進(jìn)博會上，新華社第一次運(yùn)用“現(xiàn)場云”與媒體大腦MAGIC進(jìn)行新聞產(chǎn)品智能生產(chǎn)，通過對語音、視頻、文字等內(nèi)容的智能化處理，快速高效地制作新聞產(chǎn)品。截至11月8日，通過MAGIC智能生產(chǎn)平臺自動生產(chǎn)或機(jī)器協(xié)作生產(chǎn)的進(jìn)博會短視頻超過390條，僅在新華社客戶端發(fā)布的視頻瀏覽量就接近2000萬。

　　地方主流媒體在人工智能領(lǐng)域也進(jìn)行了新突破和新嘗試。比如，封面?zhèn)髅酵ㄟ^機(jī)器寫作、輔助寫作和智能語音播報等一系列智能技術(shù)應(yīng)用，為用戶打造視、聽、讀、聊的全沉浸體驗，重新塑造了新聞生產(chǎn)系統(tǒng)。2018年世界杯期間，其研發(fā)的“小封”機(jī)器人進(jìn)行獨(dú)立寫稿、做圖、做標(biāo)題，共發(fā)稿件642篇，大大提高了報道效率。

　　人工智能為媒體行業(yè)提供了物質(zhì)和技術(shù)上的支持。傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，必須重視人工智能在新聞傳播中的應(yīng)用，以“彎道超車”、創(chuàng)新發(fā)展，搶占智能化時代媒體發(fā)展的先機(jī)，利用人工智能技術(shù)將記者從簡單的新聞信息采集中解放出來，提高新聞生產(chǎn)力，提升新聞傳播效率，強(qiáng)化媒體競爭力。

　　積極改革體制機(jī)制，守正創(chuàng)新有序推進(jìn)

　　媒體融合進(jìn)入深水區(qū)，體制機(jī)制改革成為推動傳統(tǒng)媒體繼續(xù)轉(zhuǎn)型至關(guān)重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2018年，傳統(tǒng)媒體在采編流程再造、考核評價體系優(yōu)化、干部人事制度改革等體制機(jī)制改革方面進(jìn)行了積極嘗試。

　　傳統(tǒng)媒體體制機(jī)制改革創(chuàng)新，主要目的是將原有的平臺、人才等優(yōu)勢向新媒體進(jìn)行延展，通過打通各方面壁壘，推動一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，做大做強(qiáng)傳統(tǒng)主流媒體。“三臺合一”后，“總臺”努力探索廣播與電視、傳統(tǒng)媒體與新興媒體、內(nèi)宣與外宣、產(chǎn)業(yè)與事業(yè)融合發(fā)展的新路徑、新機(jī)制，打破原有部門壁壘，實施跨媒體、跨領(lǐng)域、跨專業(yè)重組，實現(xiàn)融為一體、合而為一，持續(xù)產(chǎn)生1+1+1＞3的“化學(xué)反應(yīng)”。同時，按照“臺網(wǎng)并重、先網(wǎng)后臺”的發(fā)展思路，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能設(shè)置、資金投入方面向新媒體進(jìn)一步傾斜。

　　采編流程再造方面，經(jīng)濟(jì)日報進(jìn)一步優(yōu)化采編流程，依托全媒體中心，將傳統(tǒng)的“一日三會”與平臺多維度的技術(shù)支持充分結(jié)合，優(yōu)化了包括新聞信息匯集、輿情分析預(yù)判、選題策劃部署、稿件采寫編發(fā)、傳播效果分析反饋等在內(nèi)的新聞生產(chǎn)流程。北京、山東、貴州等地方廣播電視媒體強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，通過融媒體中心進(jìn)行集中指揮、采編調(diào)度、高效協(xié)調(diào)、信息溝通，打通制作生產(chǎn)、傳播分發(fā)、內(nèi)部管理各環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)制作流程一體化、資源共享便捷化、內(nèi)容產(chǎn)品融媒化、傳播推送個性化、管理模式扁平化。

　　考核激勵機(jī)制方面，人民日報社、新華社充分調(diào)動新聞隊伍的積極性、主動性，設(shè)立促進(jìn)媒體融合發(fā)展的相關(guān)考核機(jī)制和獎勵機(jī)制，明確新媒體激勵政策。

　　干部人事制度方面，人民日報社積極推動各類人才全面融合，鼓勵事業(yè)編制干部到社屬媒體工作，有重點(diǎn)地選調(diào)社屬媒體人才到報社采編崗位工作，推動各類專業(yè)人才交流，破除束縛人才融合發(fā)展的思想觀念和體制機(jī)制障礙，從制度上保障和促進(jìn)了人才的順暢流動。

　　2018年是媒體融合發(fā)展穩(wěn)中取進(jìn)的一年。傳統(tǒng)主流媒體通過不斷探索，明確核心優(yōu)勢，交上了一份守正創(chuàng)新的合格答卷。2019年，傳統(tǒng)媒體應(yīng)主動應(yīng)對挑戰(zhàn)，拓寬思路，激發(fā)活力，以更大的勇氣和魄力取得新聞輿論工作的主動權(quán)和話語權(quán)。

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　　責(zé)任編輯：陳利云